古越龙山近期引入"政转企"高管团队的战略举措，一方面有望提升地方资源整合能力，另一方面也为黄酒产业园一期工程的建设提供了管理保障。然而，未来公司能否突破区域限制、实现高质量发展，仍需观察新产能的市场转化效率以及高管团队的战略执行力。
古越龙山（600059.SH）4月24日公告称，经董事会提名委员会审议通过，公司决定聘任蒋宏伟出任副总经理一职，其任期与本届董事会一致，至2027年7月届满。
值得关注的是，根据古越龙山2024年年报披露，公司现有副总经理已达8名，此次任命将使副总经理的数量进一步扩充至9人。不过，公告并未明确蒋宏伟的具体分管领域。
在发布高管任命公告的同日，古越龙山还同步披露了拟通过股份回购实施股权激励计划的公告和2025年度一季度报告。内容显示公司正在积极推进管理层激励措施，同时通过在建工程投资持续加码黄酒产业园建设。这一系列举措之间是否存在战略协同关系，值得市场关注。
新副总蒋宏伟为外部引进，具科技管理经验
简历显示，蒋宏伟，1978年12月生，其职业生涯早期在共青团系统历练，历任诸暨市店口镇团委书记、共青团诸暨市委副书记等职；后转入党政综合岗位，担任诸暨市委督查室主任、陶朱街道党工委副书记等职务，积累了扎实的基层治理经验；近年来先后出任诸暨市科技局局长、陶朱街道党工委书记等职。
注：以上人物系古越龙山副总经理 蒋宏伟
从蒋宏伟的履历来看，其职业经历呈现了典型的"政转企"特征，即虽然缺乏直接的企业管理经验和酒类行业背景，但长期在诸暨市担任要职的经历为其积累了独特的竞争优势。一方面，借助其深厚的政府资源网络强化政企协同，在本地市场开拓和政策资源获取上获得优势；另一方面，其科技管理背景或将为公司传统酿造工艺的数字化转型提供新的思路，推动"科技+传统"的产业升级路径。
此外，年报信息显示，在2024年12月31日，古越龙山公司也曾空降一名同样具有“政转企”背景的副总经理潘良灿，从履历来看，其在产业规划和投资管理等方面具有专业积累。
数据来源：古越龙山2024年报
简历显示，潘良灿，1978年出生，历任新昌县双彩乡团委书记、新昌县纪委办公室副主任，绍兴市经济和信息化委员会行业管理办公室（军民结合推进处）副主任、行业指导处副处长，绍兴市经济和信息化局行业提升处（园区指导处）副处长、投资装备处处长。2020年起任绍兴市产业发展集团有限公司党委委员、副总经理。
从古越龙山副总经理团队构成来看，既有从生产、销售等核心业务部门成长起来的内部提拔干部，也有从公司外部引进的空降高管。这种内外结合的人才结构，一方面能够保持企业传统优势的延续性，另一方面也为组织注入新的发展思路。不过，如何平衡内部晋升与外部引进人才的发展空间，以及协调不同背景高管的管理风格，也是企业需要持续关注的管理课题。
一季度业绩双降，在建工程投资逆势增长21%
作为黄酒行业龙头，古越龙山在深耕全产业链的同时，似乎目前正面临全国化扩张、品牌年轻化和跨品类竞争等挑战。
市场格局方面，黄酒行业似乎存在显著的区域壁垒，其中江浙沪地区贡献了半数以上的收入。2022-2024年财报显示，古越龙山在江浙沪市场收入占比始终维持在57%-60%区间。其中，2024年度销售额为10.87亿元，占比为57.03%，而2023年度，在江浙沪市场销售额达到10.22亿元，占比同样高达59.97%。
数据来源：古越龙山2022-2024年报
此外，对于黄酒而言，消费群体结构似乎呈现明显断层现象，核心消费客群以45岁以上人群为主，年轻消费者则普遍存在认知偏差，将其与"传统"等标签挂钩，从而导致即饮场景持续萎缩。
从行业竞争环境来看，一方面，白酒企业通过产品下沉策略挤压市场空间，如部分白酒头部品牌通过系列酒的推广已全面覆盖100-300元价格带；另一方面，进口葡萄酒和精酿啤酒持续抢占年轻消费群体，形成替代效应。内外夹击之下，黄酒企业盈利能力承压，黄酒上市公司ROE普遍低于8%，2023年平均约6%，而白酒上市公司ROE均值超15%，头部企业可达20%以上。
古越龙山近年业绩表现似乎也呈现出明显的结构性特征，其中营收端保持相对稳定，但利润端却波动剧烈。2024年，公司实现8.55%的营收增长，然而归母净利润却大幅下滑48.17%，这种显著的背离也引发了市场对其盈利质量的关注。进入2025年一季度，业绩下行趋势进一步显现，营收和归母净利润同比分别下滑4.9%和4.82%，反映出公司当前面临的盈利压力正在加剧。
数据来源：Wind
在业绩承压的同时，古越龙山2025年一季度在建工程却逆势增长21.12%，达到4.55亿元。据公司披露，这一增长主要源于黄酒产业园项目的持续投入。公开信息显示，该产业园一期项目总投资达19.42亿元，目前累计投资进度已达73.67%。
财务数据显示，2024年公司在建工程余额为3.76亿元，较2023年显著下降62.4%，对此年报解释为主要系部分在建项目完工转固所致。而2025年一季度在建工程回升，似乎反映出黄酒产业园等重点项目的建设进度正在加速推进。这一降一升的变动趋势，既体现了公司产能建设周期的正常波动，也预示着未来随着项目陆续投产，公司产能规模将迎来实质性提升。
数据来源：古越龙山2025年一季报
古越龙山近期引入"政转企"高管团队的战略举措，一方面有望提升地方资源整合能力，另一方面也为黄酒产业园一期工程的建设提供了管理保障。然而，未来公司能否突破区域限制、实现高质量发展，仍需观察新产能的市场转化效率以及高管团队的战略执行力。